年后一直有点坐不住， 3 月 16 日，我带着伙伴一起杀到了南京灵衍去看快完工的新版MAGAPP4.0。巧得很，当天两家“友商”在公众号上不指名的PK了……在返程的路上我看完几篇东西，再混到群里潜水了一会，突然就笑了，大家都在说什么?最后的话题难道不是赚钱吗?看了新版的APP，高阳兄让我写点啥，断断续续想了很久，我也不知道从何下笔，还是从初心开始说吧……不知道何时起，我们圈内已经没有谈初心的人了， 2005 年左右时被梦想激动的那群人，他们更多的是拥有一个平台和生态圈的喜悦，想的是“男儿何不带吴钩， 收取关山五十州”，我觉得那就是当时那个行业的可爱之处。而今似乎老人退了很多，新人们带来了很多的新鲜词汇“圈层”“大数据”“KOL”“UGC”“视频和直播”“A轮”“三板”，言必谈资本、规模、上市，咱不谈理想，连好好谈赚钱的人都没有了吗?在同行聊天时，我表示过一个深切的担忧——APP相比前几年已经可称成熟，推广得较好的也很多了，但几乎还是没有盈利的模式。但并没有人接这个话茬，他们还是不厌其烦的去数哪边的图标可以大几个像素，哪边又可以加上一个拍脑袋的便民项目……这是个挺可怕的现像，让我想到当年那群人，拥有着万帖俱乐部的那些论坛主们，他们现在在哪里呢?所以我是带着一种生存的危机感去南京的，对于早先的MAGAPP，我来挑的话能挑出很多毛病，几个核心的意见是：1，构架和后台混乱，说明产品的逻辑没有深刻的整理过。2，作为一个通用产品，在对接dz等论坛上缺乏良好的适配性。插件单一而简陋，也没有人升级，像是临时工开发的。3，作为内容平台产品，在内容收集，采编，编辑器和管理方面都没有做好。4，早期构架中错误的引入im的概念，导致论坛原有的pm功能都不能很好的实现。5，没有明朗的行业解决方案，对现有的行业解决方案也不能很好的兼容，这个非常重要。6，搜索功能7，app永远只考虑从pc端取水，却不考虑向pc端供水其实我一直认为，对开发者来说，为运营者服务比为创业者服务更重要。也就是说，考虑如何运营赚钱，比考虑如何帮新人推广更重要。而在群里，大家都在探讨的主题是“什么功能能帮人推广吸引人来下载我的APP”，难道不该是“如何做好用户服务来运营，进而让人离不开你”吗?可惜的是，开发商往往更容易受前者的影响，甚至是大刀阔斧的修改平台展示和现有功能，或成天在想有没有一鸣惊人的推广功能和噱头，真不知是哪来的勇气。你改那么多又如何，你能帮我赚到钱吗?新版本开始回归主题了，简单的说，此行我对结果是比较满意的，我感觉MAGAPP听进去大家的意见了。首先，我终于看到了一个理性的后台，后台的逻辑清晰，扩展性强，这代表着底层的重构，任何产品更新到二三次之后，应该有一次“知道自已该干吗”的反思，然后对产品按今后发展进行重构，否则永远在第一版的构架上增加代码，只会形成一个复杂而无章法的巨坑。任何一个产品的后台是最能体现出技术含量和开发团队水准的，之前我很不满意，而新版有了巨大的改进，条理清晰，设置详尽，说明仔细，基本上不会有前版一脸懵逼的情形了。后台的很多细节，也采纳了大家的意见，为运营团队考虑了很多优化，比如后台审核，用户管理，资料页等，这些能极大的减轻运营团队的工作量，也是我之前吐槽最多的地方。MAGAPP终于开始对内容中心这样的职能进行探索了，抓取公号，内容池，手动审阅和再编辑，体现了新时代的分发中心的角色，当然在这一块我们也提了很多改进的细节，我相信会很好用。另一方面，总算完成了对论坛的深度整合，我从第一版就开始呼吁的积分统一，用户数据同步，站内信同步，这个弯路走得远了点，但终于回来了，这是我最为看好的一件事，客户端总算能改密码了，不容易啊(手动滑稽)除了我最关心的构架和管理层面，MAGAPP也另外给了我一些惊喜，即前面所述的赚钱的“正事”。将原来半死不活的圈子功能，引入了报名活动群聊，甚至可以发
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