的功能，这个对于做快消行业的同伴来说，是个巨大的利好消息，玩法大家都懂的。原来同样鸡肋的商城，扩充了抵用券，优惠券的功能，而这些也可以在报名群聊中进行派发，这个我相信同样会成为一种新的玩法。打卡圈，这个名字容易让人误解其实质，要简单的形容一下，有人还记得早年dz的进度条插件么，把那个加上自定义任务功能，预想场景是，你可以针对某种群体设置签到和完成任务“孕妈妈各时期做的准备”，你也可以根据行业来设置和lbs挂勾或需要商家审核的玩法“吃遍全城小吃打卡”或者是普通的兴趣人群每天的打卡，而打卡也不一定是发帖，可以是签到，也可以是必须发照片，写文字等……这些要是能够用帖子的形式反哺到PC端也能呈现就更好了。我认为这些虽然是种探索，但这很重要，它可能是走向新局面的必经之路。我曾经在bbs时代呼唤，门户时代已经过去了，大家要抛弃门户思维模式，如果说在web2. 0 时代我们要做的是去门户化，我的担心不是没有来由的，在移动时代，我们要做的其实是去网站化的思考方式。我曾反对团队里用“暨阳婚嫁网”这样的子品牌形式，而改为“暨阳婚嫁”，因为时代在变了，XX网这种说法已经OUT了。去网站化，并不代表你要忽视网站甚至切断它，而是更多的要考虑APP自身的功能性和造血能力，抛几个思考题先：你打算把APP做成一个资讯门户吗?你觉得你能让本地用户还像PC时代一样把你的APP视作本地资讯获取中心吗?你打算把APP做成一个加强版的公众号吗?依靠不限次的推送来分发和卖头条吗?你觉得APP里还能像门户一样卖广告吗?还有几个地方，能卖多少钱?你觉得只要体验无限优化，你就能重现bbs时代的荣光，用户就会回来积极发帖和讨论吗?你觉得只要把噱头功能做实，就能让大家都装你的app然后就能赚着钱了吗?你觉得还需要多久，让你的网站停掉，你能靠app维持现有的营收规模?如果你连这些问题都没想透，那真的很可怕。所以我一直说，移动化并不是大屏换小屏那么简单的事情，那本质上是用户习惯都变了，而需要我们扮演的角色也变了。你到底该做什么，比你现在做了什么更需要。用户倒底用APP干什么，比现在有多少人装了APP更重要!而带着这个问题，我和周老师交换了看法，当然我们并不能马上想出好点子，但想总比不想好——简单来说一句话，怎么样摸索出APP的赚钱之道，是同行们的巨大课题，我相信只要大家都开始探索，这个道路会越来越清晰。聊了很多，有两方面我是比较在意的，其一就是作为H 5 游戏中心，类似于当年的漫游平台，我觉得游戏分发可能会带来收益，但最重要的是，如果有短期爆款游戏(当年的抢车位，偷菜)，会增加很大的用户粘性，而这样的游戏其实并不少见，也不难跟进。另一方面就是灵衍的强项了，那就是各种行业产品的批量开发。大家之前都认为行业产品很难，每一行业都需要专门从头开始搞，而很多时候都是运营在等技术编代码。我们认为，行业产品本身没有什么复杂度，难的是背后的运营思路和想法，现在各行各业都有运营得很好的用户案例，把这些案例加以解析，用积木式的模块，快速开发和迭代各个行业产品，而灵衍同步输出运营的理念和培训，这样就能够快速的满足市场需求，不会让站长们等米下锅了。综上所述，此行我收获良多，其实虽然我对产品很在意，但我依然认为，很多同行最大的问题依然在执行力上。因为有了一个好的员工，而整个行业起来了，因为流失了一个团队，而某个行业黄了，深夜的群里热闹非凡，老板们热情洋溢天天聊新点子，但自已想一想，你的想法，有几个人能去做，能做到几成?可能这始终是个无解的难题吧。不管怎么说，聊比不聊好，我再重复一下我的观点，我认为转型时期最核心的问题一定是赚钱，用APP赚钱，这个我正在想，也希望大家多指点我，让我们一起来完成这个行业的艰难变革吧。虽然有点乱，我要说的说完了。 相关网站建设技巧阅读请移步到
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