搞几个分享,热闹热闹除了做教育的,譬如英语、才艺外,很多的社群也将分享作为主打手段之一。在没有什么规则、活动、人群极大差异化的情况下,用专业内容输出作为吸引点,操作门槛低,执行快速,另外一点也是因为当下很多细分领域发展,能够给到更具体有针对性的分析。如果要建一个兴趣类社群,主题分享已成为标配吸引点。从执行上来看,定主题、找嘉宾、设流程、拉用户、做转化,一气呵成,并不复杂。那么问题就在于社群分享和自身业务的关联性、利益一致性,进而决定了持续性和预期目的。以知识共享平台为例,平台组织社群分享,嘉宾是平台上的服务者,分享内容是服务者在平台上所提供服务的相关主题。在这个分享事件中,服务者直接面向大量目标买家,宣传和转化自己的付费服务;买家免费获得了有价值的分享内容,或是对意向服务进行了预期深入了解;平台无偿获得嘉宾,活跃和拉新用户,并能转化精准用户。案例中各个角色的利益有高度的一致性,因而组织意愿、组织持续性都很好,从发展结果上,平台将主题分享搬到了APP上,用户的体验、付费转化上都能衔接更好。现实的反例是,很多社群只是将分享作为一个拉新吸引点,自身没有持续的嘉宾资源、分享也无法直接带来转化,就会逐渐失去动力。大量的事实验证一旦分享停止,且没有新的运营计划,不管当初的分享多么轰轰烈烈,都是一片死寂。
业务增长就靠你了前有淘宝客,后有
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